مدیریت استعداد با رویکرد استراتژیک

تنها با کشف استعدادها و مدیریت آنهاست که میتوان افکار بزرگ را ترجمه و به گام هایی عملی و مشخص برای اجراء تبدیل نمود

استعداد هر انسانی تابع جایگاه او در نظام هستی است. او با توانمندی که خداوند در فطرت وی نهاده است میتواند معمار سرنوشت خود و جامعه خود باشد. امروزه منابع انسانی مهم ترین مزیت رقابتی و سرمایه سازمانی است و به همین دلیل بر نقش ارزشمند استعدادها در سازمان ها تاکید شده و مدیریت مطلوب آن ها بسیار مهم و حساس تلقی میشود. اولین گام در مدیریت استعدادها جذب و نگهداشت استعدادها هست. مدیریت استعداد برای شناسایی، پرورش، ارتقاء و نگهداری افراد مستعد بر دو پایه دفع ضرر و جلب منفعت استوار شده است. در قرن انفجار اطلاعات و تغییرات سریع محیط و جهانی سازی که تغییرات پی در پی و نوآوری های مداوم، اصلی ترین ویژگی آن است تنها سازمان هایی موفق به کسب سرآمدی خواهند شد که نقش استراتژیک منابع انسانی خود را درک نموده و دارای منابع انسانی ماهر، دانش محور،  شایسته، نخبه و توانمند باشند، از همین روست که مدیریت استعدادها از جایگاه ویژه ای برخوردار هست و سرمایهانسانی و شناخت استعدادهای هر جامعه، اصلی ترین منابع جوامع امروزی شناخته شده و کسانی پیروز هستند که استعدادها را در تمامی زمینه ها شناسایی، مدیریت و بهره برداری نمایند